alexandru petraş

Pentru anul 2009 am trei opţiuni clare.

• Intern - să lucrez într-un hypermarket ca şi angajat. Ştiu tot ce se întâmplă într-un astfel de magazin. Mi-ar place să deţin o funcţie de middle management. Aş face faţă într-o astfel de funcţie. Din păcate în toate magazinele există o doză de prostie care depăşeşte cu mult limitele de normalitate. Oricum … rămâne visul meu … să demostrez că ştiu meserie. Să le arăt că se poate.
• Extern - să rămân ca şi reprezentant al unui producător. Asta fac acum. Mă lupt cu hypermarketurile. Sunt şanse reale să avansez ierarhică. Mă bucur foarte mult că am susţinere totală din parte firmei.
• Exit - să mă retrag din FMCG. Ăsta era visul meu acum 6 luni. Când m-am înscris la masterat mi-am zis că în 2009 îmi voi căuta un job (chiar şi prost plătit ) în HR. Acum HR-ul este năucit de criză. Eu sunt bucuros că am un job.

O să fiu pragmatic în 2009 …  rămân pe varianta doi.

Am şi eu o problemă … nu am încă un raspuns la o întrebare super simplă: Când motivez un angajat?

Sunt două teorii în domeniul resurselor umane ( total opuse dar adevărate amândouă):

1. prima teorie spune că angajatul trebuie să-şi atingă ţintele impuse de către angajator şi abia mai apoi  să primească în schimb o “motivare”  ( fie ea financiară sau non-financiară)
2. cea de-a doua teorie susţine că angajatul trebuie motivat bine de tot  înainte de a se apuca de treabă. Un moral bun duce la  rezultate bune … nu?

Să presupunem că eşti  HR Manager pentru o zi … ce variantă ai aplica cu angajaţii tăi?

Un super drăguţ anunţ de angajare (sursa ejobs.ro):

CANDIDATUL IDEAL: Tanar,dinamic,nefumator,sociabil,ambitios.

ps - eu cred că ăştia caută un soţ pentru o colegă nu un angajat.

Business Standard reuşeşte într-o singură zi să ne dea două ştiri despre piaţa forţei de muncă în contextul crizei economice. (ştirile aproape se contrazic una pe alta dar merită atenţia noastră).

Una caldă - Criza va aduce forta de munca inapoi in Romania

“Nu stim care va fi impactul crizei creditelor. Ne asteptam insa la o reintoarcere in Romania a fortei de munca calificate, salariile au crescut si este o experienta similara cu cea a polonezilor din Marea Britanie, multi se intorc acasa. Daca acest lucru se va intampla, atunci acesta nu poate fi decat un lucru pozitiv, deoarece acesti oameni reprezinta un element-cheie pentru economia  romaneasca”, a spus Brian Davies.

Una rece - Reducerea intentiilor de recrutare, unul dintre primele efecte ale crizei.

Multe dintre companiile care activeaza pe piata locala isi reduc activitatile de recrutare, cererile de recrutare au scazut semnificativ fata de lunile precedente, iar firmele din constructii, imobiliare, retail, financiar si productie si-au modificat deja planurile de angajare, sustin specialistii in recrutare.

Cred că putem să deducem împreună o concluzie foarte interesantă.

Criza economică  sporeşte atenţia  departamentelor de resurse umane atunci când vine vorba de recrutarea şi plasarea forţei de muncă.  Poate chiar unele companii îşi vor aduce aminte că au astfel de departamente şi merită să le pună la treabă.
Viitorul sună bine … până la urmă se pare că acestă criză dă un imbold spre maturizarea  pieţii de HR.

PS - ştiu că pe unii îi plictisesc de moarte cu genul ăsta de posturi … dar fraţilor până la urmă asta o să-mi fie meseria. De cocalari şi pitzipoance se ocupă alţii.

Am auzit 1000 de manageri pana acum care justificau salariile mici date angajatilor prin urmatoarea replica : “ce sa fac omule daca astia stau toata ziua si nu produc nimic … de unde sa le dau bani? spune-mi si mie … de unde?”… si daca nu esti uns cu toate alifiile chiar esti tentat sa-i crezi.
Iata si raspunsul lui George Butunoiu, din dailybusiness.ro , care vine perfect in ajutorul meu:

“GB: Productivitatea nu este treaba angajatului, ci a managerului. Daca angajatul are posibilitatea sa munceasca putin si prost, o face instantaneu. Este treaba managerului sa se asigure ca muncitorul face mult mai mult decat il costa pe el ca proprietar de firma. Daca nu stie sau nu poate sa o faca, atunci trebuie sa renunte la afacere, sa se orienteze spre altceva. Oamenii de afaceri din alte tari se gandesc ani de zile inainte de a demara un proiect de afaceri si isi fac foarte multe calcule inainte de a face pasul.”

Parerea ta care este? Productivitatea depinde de angajat sau de angajator?